تفاوت رهبر و مدیر در چه مواردی است؟ ممکن است تصور ابتدایی به این گونه باشد که این دو مفهوم تفاوت چندانی با یکدیگر ندارند. در این مقاله به توضیح تفاوت های رهبر و مدیر می پردازیم. تمرکز مدیر بر
امروزه از مسائل مهم در فضاهای کاری و یکی از مهم ترین دغدغه های مدیران، نحوه برخورد با کارمندان است. در یک شرکت و سازمان افراد بسیار زیادی مشغول به کار هستند که هر کدام دارای ویژگی ها و خصوصیات
در هر مجموعه یکی از راه های مهم و تاثیرگذار در پیشرفت و بهبود عملکرد، تعاملات درون سازمانی و مشارکت تمامی کارکنان در امور مختلف مرتبط با سازمان است. با بررسی عملکرد شرکت ها و مجموعه ها، به این دیدگاه
یکی از وظایف یک مدیر برای پیشبرد مجموعه تحت نظر خود، ایجاد و افزایش انگیزه و عوامل محرک در میان کارکنان است. برای ایجاد انگیزه باید روش ها و امکان های متفاوت را بررسی و امتحان کرد. در این مقاله
در حالی که دورکاری تبدیل به سبک محبوب و متداولی در میان کارکنان شرکت های مختلف شده است و همه بر مزایا و ویژگی های مثبت آن واقف هستند، مشکلات و چالش هایی را نیز به همراه دارد که اجتناب
در شرایط کنونی و با توجه به پیشرفت های تکنولوژی، ویژگی های موقعیت های شغلی و شرایط شلوغی و ترافیک و مسائل مرتبط با رفت و آمد، کار کردن از خانه یا جایی خارج از محیط سازمان و شرکت، بسیار
بخش منابع انسانی هر سازمان همواره وظیفه بالابردن کیفیت عملکرد کارکنان در تمامی سطوح را دارد و با نظارت کامل در تمام زمینه ها و تحلیل و بررسی راه های بهبود عملکرد و نقاط ضعف و قوت هر بخش به
نظارت و کنترل عملکرد کارکنان در پروسه کاری و ارزیابی عملکرد هر کدام در مواجهه با موقعیت های شغلی، امری مهم و لازم برای مدیریت منابع انسانی است. ارزیابی عملکرد کارکنان موجب می شود دید درست و دقیقی از مشکلات
در ابتدای پروسه استخدام افراد و گزینش از میان متقاضیان بسیاری که درحال حاضر برای موقعیت های شغلی مختلف وجود دارد، باید ویژگی ها و مهارت های هر فرد از جهت های متنوعی مورد بررسی قرار بگیرد. تنها یک بخش
یکی از ارزشمندترین و مهم ترین بخش های یک سازمان منابع انسانی آن هستند. نیروهای یک مجموعه موتور محرک و عامل پیشبرد اهداف و برنامه ریزی های بلند مدت آن هستند. با توجه به اهمیت منابع انسانی و نیاز به